【新闻中心讯】5月25日上午，刘宏民校长在世纪楼第一会议室主持召开座谈会，继续听取对校院两级管理体制改革、绩效工资制度改革和学科专业优化调整等方面的意见与建议，公司党政群团部门、教辅机构以及附属单位主要负责人参加了此次会议。

座谈会上，刘宏民在会上认真听取了各单位负责人分别就所在领域提出的对公司发展的意见与建议，并表示在今后工作中要积极采纳。大家也一致表示支持公司各项深化改革措施，并希望能尽快实行。

刘宏民在会上讲话（新闻中心 蔡巧怡/摄）

在会上，刘宏民重申了改革的重要意义。他指出，校院两级管理体制改革主要是把更多的“责、权、利”下放到学院，充分调动二级学院的积极性、主动性、创造性。实施绩效工资制度改革根本目的是实现多劳多得，优劳优酬，减少基础性绩效工资所占的比例，调高奖励性工资所占的比例，充分调动大家的积极性，包括从事行政和教辅工作人员的积极性。在谈到学科专业优化调整时，刘宏民指出，目前我校有些学科专业缺乏优势特色，教师过少，有办学风险，教师教学任务过重，没有精力做科研；在一级学科中设置过多学科专业，力量不集中，影响水平质量提高，评估效果不好，很难在同行业中有地位。因此，要对我校现有学科专业进行梳理审视，调整整合，学科专业要抱团发展、集群发展，形成整体的合力。

会议现场（校长办公室 陆军/摄）

刘宏民强调，目前我们面临挑战和困难的形势非常严峻，突破瓶颈，通过自身努力入围“双一流”的关键就是要深化改革，激发内生动力，形成扎实可靠发展的长效机制。刘宏民就进一步深化改革提出四点要求：一是要有大局意识。各职能部门要提高站位，从公司发展的总目标来审视、谋划、设计、开展工作。二是要有协作意识。公司的全局性工作更需要团结协作，不能推诿和扯皮。三是要有务实意识。各部门的工作人员，特别是中层干部要把校情吃透，制定意见和办法要符合我校的实际情况，根据公司发展的总目标制定分目标。四是要有服务意识。服务要到位、管理要深入，不断提高精细化、精准化、专业化服务水平。

在座谈中，刘宏民表示，大家的发言增强了公司改革的信心。他要求相关职能部门尽快细化改革方案，尽快推进实施。（编辑/蔡巧怡）