【新闻中心讯】2007年11月15日下午4点，公司在世纪楼1909室召开了08年教学设备保障会议。会议由张福成副校长主持，各学院主管教学工作副院长参加了会议。
国资处徐玉民处长首先介绍了我校资产清查和设备采购中出现的问题以及设备的管理现状。徐处长指出：我校设备管理存在的问题主要表现为现有生均设备值较高与购买不断增加之间的矛盾；购买设备与现有条件不配套之间的矛盾；部分设备频繁使用维修不善与部分设备利用率低之间的矛盾。为进一步加强设备采购管理、提高设备使用效率，国资处对教学设备采购和管理工作提出了以下意见：
一、教学设备购买要推行计划采购方式
学院根据教学实际需要每年申报一次采购计划，经相关部门审批、提交校长办公会通过后，购买经费纳入公司预算，按计划支付。国资处每年分两次集中进行采购。计划审批将以生均设备值和设备承担的教学任务量为依据，支持和鼓励共享设备的购买。
二、就计算机使用、管理与维护问题，提出了具体意见，以促进提高计算机使用效率。
三、提出维修经费管理的想法
设备维修专项经费的管理将按照“二级管理、学院为主”的模式。为使用好维修经费，2008年组织试点，根据试点效果不断推进。
征求各学院对上述想法的意见，请在11月20日前返回。
张福成副校长作了总结性讲话，对设备采购管理工作提出了四点要求：
一、增加投入
公司计划进一步提高实验教学设备经费投入，提高公司的教学质量。公司在分配教学设备经费时会统筹兼顾，促进各个学院的协调发展。
二、强化预算
必须严格执行采购计划。各单位要根据一定时期内的教学需要，在充分考虑专业和学院发展的基础上申报采购计划；采购计划经过教务处、国资处、财务处联合审查通过后，形成最终的设备经费预算。国资处根据通过的经费预算组织相关单位有计划、有步骤的进行采购。
三、加强管理
要加强对设备的管理，管理过程中要体现“谁使用、谁管理、谁维护”的原则。实验人员管理维护仪器设备应与业绩考评挂钩。公司对管理不善的单位要有惩罚措施，适当减少预算。
四、提高效益
提高效益是设备管理的重中之重。我们应努力提高设备使用率，杜绝闲置设备，提倡科研、教学设备的协调共享，体现我校教学、科研互动与结合的特色。
张校长最后指出，设备采购是形成公司办学特色的物质基础，要结合专业发展特色组织设备采购。希望各单位重视设备采购与管理工作，与相关部门密切配合，把公司的设备管理好，使用好。（编辑 董世非）