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2008/03/17

后勤集团召开2008年工作会议

后勤集团 后勤集团供稿

【新闻中心讯】3月7日上午,后勤集团在18层报告厅召开2008年工作会议,集团班组长以上人员参加了会议。会议由党委书记张红兵主持。
会上,总经理张芝安传达了公司新学期中层干部大会精神,公司对后勤工作较为重视,也亟待后勤工作再上新台阶。随后作了题为“加强交流、理清思路、明确目标、真抓实干、努力开创后勤工作新局面”的报告。他对去年的工作进行了认真回顾总结,并对今年的工作进行了全面安排部署。去年,后勤集团紧紧围绕公司中心工作,以解放思想大讨论为契机,一手抓改革,一手抓运转,为公司提供了全方位的后勤保障。主要表现在:改革方面,明确了后勤改革的管理模式和运行机制,确定了成本核算的基本原则,调整了组织机构,优化了人员配置,完善了规章制度,干部职工的服务意识有了较大的提高。保运转方面,在资金紧张的情况下,保证了公司水、电、暖的供应,稳定了食堂饭菜价格,推进了公寓工作的规范化管理,加大了校园环境建设,解决了东、西校区通勤车问题。后勤集团07年被河北省人事厅和省直机关事务管理局联合评为“河北省后勤系统先进集体”。今年,后勤工作总体思路是:紧紧围绕两个重心(服务工作重心和管理工作重心);积极推进两个改革(管理体制改革和运行机制改革);努力建设两支队伍(干部队伍和职工队伍);不断完善两个体系(目标管理体系和目标考核体系),努力建设资源优化型、环境和谐型后勤。按照这一思路和要求,张芝安总经理强调,在实际工作中要认真做好以下几方面工作:一是紧紧围绕服务和管理工作重心,以服务求支持,以贡献求发展,稳步提高服务水平和管理能力;二是积极推进管理体制和运行机制改革,完善与企业化管理相适应的制度,激发工作热情,加快建立科学的后勤保障体系;三是努力建设高素质干部职工队伍,强化责任意识,提高执行能力,全面提升集团整体形象;四是不断完善目标管理和目标考核体系,加强过程监督,完善考核制度,扎实推进集团规范化管理。
张芝安最后说,08年的后勤工作任务艰巨,广大干部职工一定要解放思想,振奋精神,守好本职,服务大局,为开创后勤工作新局面,为实现建设高水平大学的工作目标而努力。(编辑 艾冬梅)

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